一个用系统营销策划思维模式帮助中小企业迅速抢占市场制高点的精英团队。

视界专业机构在近十年的实战营销策划工作中，不断通过慎密的营销谋略和执行计划，在企业赢利模式建立、品牌策划、营销体系规划、招商策划等方面为无数的公司提供着创意飞扬的策划方案和执行体系。

视界营销策划机构以其专业的策划能力、为客户取得的卓著品牌力及市场业绩多次被中国品牌策划咨询协会、香港策划管理协会、粤港企业品牌管理机构行业协会评为“优秀品牌策划服务机构”、“金牌品牌专家”、“香港企业品牌发展管理专家机构”等荣誉。

保守，禁锢发展；创新，开拓市场；

■ 关于品牌规划：——视界公司品牌发展部

◇单凭优质产品和价格低廉是无法获得竞争优势的。品牌必须清晰定位，定位的关键点就是老谋深算地察觉市场的空白点；

◇企业不需要为所有人提供最优质的产品和服务，而应该向你的目标顾客群提供最优质的产品和服务；

◇三流企业贩卖产品；二流企业贩卖品牌文化；一流企业贩卖美好生活。

■ 关于营销策略制订：——视界公司策划部

◇也许你很有内涵，可惜的是人们喜欢通过封面评价一本书，通过外型评价一部车，通过外表来评价一个人，因此，产品包装的价值是无法估量的；

◇定价不能改变质量，但能改变消费者的感受和预期；

◇降价不一定促进销售，涨价也不一定抑制销售；

◇企业应学会用定价选择客户，淘汰客户，而不是一味用折扣留住客户；

◇渠道建立原则是“紧贴”目标消费者，用毛主席的话说就是“到群众中去”；

◇厂商之间的选择就像男女结合，草率结婚的结果一定是婚后矛盾重重，并导致离婚；

◇选择经销商就像找对象，不能只看外表，漂亮的不一定适合你。

■ 关于品牌传播：——视界公司媒介公关部

◇品牌传播是门极具艺术学问：大品牌需要放下架子，而小品牌却需端起架子；

◇不需要把品牌内涵塑造成刀枪不入的超人，而是打造成一个始终面带微笑的阳光邻家男孩。面面俱到，只会面面不到；

◇新产品的市场推广关键是要抓“典型”，找出“病毒易感人群”，然后向他们传播；

◇只为促销打折飞奔而来的消费者，也同样会被对手促销吸引而不带一丝牵挂地快速离去，来去匆匆；

◇促销活动立竿见影，商业广告厚积薄发，品牌传播奠定将来；

◇组织促销活动就如同下围棋，初段是走一步是一步，高手是走一步想五步，招招致命，环环相扣；

◇不懂得建立数字品牌（网络平台上建立的品牌）的企业不可能在未来的竞争中取得优势。

扩大市场占有率靠的不是销售终端的数量，而是优质销售终端的数量；

◇广告投放如同定点投弹打击，不是被炸死的人数量越多越好，而是被炸死的敌人的数量；

◇大多企业开展公关活动是盲目的，评估其效果充其量是看活动安排得是否热闹，其实公关活动评估的最重要指标是公关活动品牌增值度；

◇满意的服务无法长久留住顾客，体验到“惊喜”服务才会令他们产生忠诚，企业应懂得策划“感动”服务。

提供低成本套餐服务快速解决企业营销最弱环节

8大金色营销服务套餐简介：

◆ 产品招商活动专案策划和执行   ◆ 品牌传播力提升加强型

◆ 终端销售力快速提升基本型    ◆ 品牌新媒介组合传播型

◆ 终端销售力快速提升加强型    ◆ 品牌形象全面提升型

◆ 品牌传播力提升基本型      ◆ 品牌忠诚度提升型

低成本营销全程服务:

◆ 清晰销售计划撰写售计划     ◆ 创意商业广告设计

◆ 品牌媒介传播推广售计划     ◆ 大型宣传活动策划

◆ 招商团队高效执行售计划     ◆ 网络客户深度开发

◆ 影视广告拍摄制作售计划     ◆ 实战营销系列培训

Spirit服务精神：

◆  一个充满激情，创意无限，坚持专业主义精神的年轻团队；

◆  拒绝繁琐、高效服务，为客户低成本取得利润是视界人的一贯宗旨；

Poeple服务人员：

◆  均来自于国内顶级咨询策划公司，在市场上摸爬滚打多年，实战功底丰厚；

Weapons核心武器：

◆  视界团队的6Power营销竞争体系构建，帮助企业品牌快速取得竞争优势；

Standard服务标准：

◆  采用营销界最前沿的“366M营销管控系统”:

◆  即3个规划关键步骤、6个执行核心环节、6个执行重要管控指标。

◆  保证服务的精确和品质。

为企业迅速构建全新6Power营销竞争体系:

1Power品牌动力

◆ 安装品牌发动机，让品牌成为你目标消费群的大众情人

2Power产品产品

◆ 给产品更新颖的卖点，享受销售和购买的乐趣

3Power分销动力

◆ 终端销售和渠道管理是场刺刀见红的战争

4Power传播动力

◆ 精确传播让企业大幅度降低成本，提高市场影响力

5Power服务动力

◆ 最完善售后服务不只停留在语言，而是需用细节来构建的

6Power视觉冲击力

◆ 让目标人群眼前一亮的设计，意味着销售额的增长